供應商管理
新光保全的供應商主要為事業群，例如新誼整合科技股份有限公司，主要為我們提供數位監控、門禁產品、智慧物流及資訊平台服務；新群電子股份有限公司，主要提供安控產品 ( 影視對講系統、週邊感知器、停車管理系統、門禁差勤系統、監視管理系統、各式安全設備器材供應等 )；另依事業群業務屬性的不同，由新光保全的各本部主管兼任督導，除加速溝通效率，更可將企業社會責任的概念與做法，落實到事業群的營運中，以打造永續供應鏈為目標。
供應商管理模式
本公司將供應商視為永續關鍵行動之一，要求供應商確實遵循《供應商行為準則承諾書》，該承諾書以經濟、社會與環境生態之平衡及環境永續發展為目標。為此，本公司成立供應商輔導專案，透過選商、稽核輔導、績效評估與訓練，以合作為基礎，將永續的要求貫徹於供應鏈日常管理之中。此外，本公司每週亦定期召開國內外機材採購會議，與倉庫及相關業務單位共同鑑別並管理供應商產能不足、品質問題或供應鏈中斷等相關風險。2024 年新供應商簽署《供應商行為準則承諾書》占比 100%；原有供應商續約時也需依循準則規範。每年定期至違反勞動法令事業單位 ( 雇主 ) 查詢系統查核供應商是否有違反當地最低薪資標準規定遭裁罰，如有，則請供應商說明並要求改善。
- 供應商必須確實遵循及簽訂《供應商行為準則承諾書》。
- 施工及相關作業承攬商必須取得職業安全衛生管理證照。
- 在地供應商依業務類別取得地方政府核發之有效登記證。
- 成立供應商稽查小組，並依循《供應商行為準則承諾書》查核供應商，並追蹤及缺失改善，共同提升供應商品質。
- 不定期舉辦訓練，透過不同形式的引導與溝通，有效提升職業安全衛生績效，課程包含職業安全衛生、法規風險。
供應商簽署家數&比例
供應商類比
供應商評鑑
本公司 2022 年建立供應商品質系統與製程能力評鑑規範，將重點供應商分成 A、B、C、D 四級，通過廠商管理評鑑者，可於年底時獲得合格供應商續約資格；反之則列為輔導管理對象或取消合格供應商續約資格，並依照「供應商評比與獎懲規範」對部分供應商進行處罰。我們的管理目標是提升永續供應商之比例，透過《廠商定期評核表》篩選新供應商，環境標準為評核項目之一，邀請供應商一起來對社會、經濟、環境產生正面的貢獻，降低負面的衝擊，共同朝永續供應鏈邁進。自 2021 年起，因新冠疫情影響無法進行實地視察，迫使企業加速數位轉型，例如：部分實體發包會議改為電話發包，不但減少了人員與客戶各端跨區移動的必要性，創造了新的服務模式。2024 年，我們針對重點供應商實地稽核 2 家，未來將增加實地評鑑家數，定期評估供應商的表現，確保其持續符合永續發展標準，並不定期舉辦相關教育訓練，持續加強對供應商的管理與支持，確保供應鏈的穩定性和永續性。
生物多樣性與永續行動
