公司治理

永續治理

SDGs

功能性委員會

薪資報酬委員會
2025 年
召開會議次數
4
委員出席率
100%

新光保全於2011年設有薪資報酬委員會,由3位獨立董事組成,一年至少召開2次會議。薪資報酬委員會旨在協助董事會執行與評估公司整體薪酬與福利政策,以及經理人之報酬。薪資報酬委員會職權主要說明如下:

  1. 定期檢討薪酬辦法並提出修正建議。
  2. 訂定並定期檢討董事及經理人年度及長期之績效目標,與本公司薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
  3. 定期評估本公司董事、及經理人之績效目標達成情形,並訂定其個別薪資報酬之內容及數額。
審計委員會
2025 年
召開會議次數
5
委員出席率
100%

新光保全於2018年依法成立審計委員會,由4名獨立董事擔任,其中1人為召集人,且至少1人應具備會計或財務專長。其成立宗旨主要在於協助董事會提高公司治理績效。委員會運作的主要目的為監督公司財務報表之允當表達、簽證會計師之選 (解) 任及獨立性與績效、公司內部控制之有效實施、公司遵循相關法令及規則與公司存在或潛在風險之管控。

投資評估委員會
2025 年
召開會議次數
2
委員出席率
100%

為落實 ESG 企業永續發展並提升公司治理,於 2022 年經董事會通過設立投資評估委員會成員人數為 5 人,由董事長及 4 名獨立董事等 5 位委員組成委員會,且至少每年召開一次,並可依案件之需求隨時召開。督導權責單位執行投資前評估及投資後管理,以期降低投資風險並提升股東權益。

永續發展委員會
2025 年
召開會議次數
2
委員出席率
100%

新光保全設置「永續發展委員會」,由獨立董事李世光擔任召集委員,董事長及另外三位獨立董事擔任委員,負責擬定公司永續經營策略並督導相關推動事項。永續發展委員會每半年至少召開一次會議,必要時得視需要召開臨時會議,並定期向董事會報告永續發展相關推動情形。委員會下設「永續發展推動室」,統籌永續發展相關業務之規劃、協調與執行成效追蹤;以及四個跨部門執行小組,分別負責相關議題研討與專案推動,以強化永續發展策略之落實。

永續發展推動室定期向董事會報告永續發展推動之運作情形、年度執行成果、利害關係人議合成果及未來推動規劃,以強化董事會對公司永續發展策略與推動進度之監督機制。2025年度分別於5月12日及12月10日向董事會進行專案報告,說明各項永續推動成果及後續推動方向。

此外,公司最高治理單位亦透過每年召開之股東會,與股東及相關利害關係人進行交流與溝通,持續提升公司治理透明度,並強化利害關係人對公司永續發展策略與經營方向之理解與信任。