人才培育發展
教育訓練
2023
- 內部教育訓練共計 535 班次，參訓人數 1,656 人次
- 平均每人受訓時數為 30.79 小時。
新光保全歷年來持續提供完整且健全的訓練架構，包含新進人員訓練、個人專業訓練及領導管理能力訓練等3 大主軸，讓同仁在每個不同的職涯階段皆能有多元的學習與發展，各項訓練課程會根據產業趨勢、企業策略、客戶需求及人才職能需求等面向，不斷地進行變革與創新，讓每個階段的人才培育皆能夠符合企業、環境與個人期待。
因此，本公司培訓中心依年度經營目標與各部室發展需求，擬訂年度訓練計畫呈准後施行。不定期與各部室檢討課程實施是否符合職能發展與公司成長需要，透過「數位學習網」平台做為同仁線上學習與課前預習，以混成學習教育模式提升學習成果，並以實境、實物、影音方式錄製各職類數位單元教材，增進學習意願，同時結合公司經營方針與同仁職涯發展需要，以提升同仁專業職能。對無法參加實體教育同仁，經徵得講師同意，以課程錄影方式，納入「數位學習網」課程，供同仁閱讀，不因未參與實體教育，致權益受損。另外，在全省各地建置模擬客戶端情境之專業電子器材教室，提供實物教學道場環境與技能認證檢測使用，透過內部講師培訓計劃，建構完善教育訓練體系。
職類別教育訓練
| 年度 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 性別 | 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | |
|
員工受訓時數(小時)
小時 |
業務 | 6,276 | 1,038 | 2,101 | 683 | 8,535 | 965 |
| 保全 (勤務、管制) |
30,088 | 0 | 1,174 | 0 | 956 | 0 | |
| 服務 | 4,264 | 40 | 5,678 | 321 | 2,550 | 199 | |
| 行政 | 2,662 | 1,288 | 5,427 | 1,142 | 2,122 | 230 | |
| 依性別 | 43,290 | 2,366 | 14,380 | 2,146 | 14,163 | 1,394 | |
| 總計 小時 | 45,656 | 16,526 | 15,557 | ||||
|
員工平均受訓時數(小時)
小時 |
業務 | 20.71 | 15.97 | 6.98 | 12.65 | 24.53 | 18.95 |
| 保全 (勤務、管制) |
56.45 | 0 | 1.94 | 0 | 1.47 | 0 | |
| 服務 | 12.25 | 0.87 | 15.73 | 4.79 | 7.68 | 2.93 | |
| 行政 | 17.87 | 7.16 | 35.94 | 6.45 | 15.49 | 1.39 | |
| 依性別 | 9.56 | 6.98 | 10.13 | 6.68 | 9.64 | 4.51 | |
| 每名員工 | 9.06 | 8.75 | 9.5 | ||||
註:
1. 員工平均受訓時數= 員工受訓總時數/ 當年度員工人數。
2. 總時數= 男女生受訓時數的總和。
3. 本公司管制中心時有安排公司新商品訓練或內部規章訓練予以女性同仁；但本表僅統計經本公司教育訓練系統申請實體教育實施成果，線上教育時數、保全每日一訓及依保全業法規範之每月4 小時在職訓練等不計入。