人才培育發展
培訓計畫
講師培育
「人才」是企業強化競爭力的關鍵策略之一。為建立講師體系,提升教育訓練品質及成效,自2003 年訂有『講師管理辦法』,期以透過培訓講師計畫之個人知識及經驗分享,成為協助公司培育人才的重要推手。至2023 年,本公司已培育超過180 名內部講師,將持續規劃未來發展學習項目,落實學習與應用,組織知識共享小組互相切磋,打造學習型組織即時強化同仁職能,因應未來事業發展、人才佈局策略及考量人員退休,將持續培育優秀後進,以達承先啟後任務。
項目類別 | 項目對象 | 項目屬性 | 2023年內部講師人數 | |
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學科 | 術科 | |||
內部講師 | 經內部培訓認證合格或經核備簽准之講師或協理階主管。 | 講師以專業知識傳授、實務案例教學、啟發互動為主,如:各職類相關作業規範、管理辦法介紹、法律常識等。 |
講師以系統商品實體/ 教學板或以參觀教學、話術演練研討等完成教學活動,如:系統故排維護技巧實作演練、業務話術演練、系統商品教學演練等課程。 |
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ESG 永續人才培育
面對營運成長的需求,將ESG 元素融入完善的人才培育體系中,並安排相關部門擔任課程講師,透過多元的培育方式,帶領同仁持續深化、關注ESG 議題,持續孕育永續種子,落實企業永續責任。
項目類別 | 項目說明 | 培訓對象 | 預計人數 | 預期成效 |
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ESG永續種子培訓 |
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永續推動小組成員 | 51 |
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ESG全員學習 |
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全員 | 1119 |
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