社會共融

內部共融

SDGs

人才培育發展

培訓計畫

講師培育

「人才」是企業強化競爭力的關鍵策略之一。為建立講師體系,提升教育訓練品質及成效,自2003年訂有『講師管理辦法』,期以透過培訓講師計畫之個人知識及經驗分享,成為協助公司培育人才的重要推手。後續將持續規劃未來發展學習項目,年中落實學習與應用,組織知識共享小組互相切磋,打造學習型組織即時強化同仁職能,因應未來人才佈局策略。至2022年,本公司已培育超過180名內部與外部講師。

項目類別 項目對象 項目屬性 2022年培訓內部講師人數
學科 術科
內部講師 經內部培訓認證合格或經核備簽准之講師或協理階主管。

講師以專業知識傳授、實務案例教學、啟發互動為主,如:各職類相關作業規範、管理辦法介紹、法律常識等。

講師以系統商品實體 / 教學板或以參觀教學、話術演練研討等完成教學活動,如:系統故排維護技巧實作演練、業務話 術演練、系統商品教學演練等課程。

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ESG永續儲備人才培育

面對營運成長的需求,本公司極為重視未來人才能力儲備及人才梯隊管理;為因應市場競爭,唯有持續掌握永續趨勢與顧客需求,強化同仁專業知能、技能,並將 ESG 精神與業務進行結合,才能確保有任務指派需求時,合適的人才能即時補位,支持公司快速發展。因此,我們將持續擴充各職類專業資源、引進外部適當影音課程、優化平台內容,以提升同仁本職職能及平台效益,例如:

  1. 實作影片:透過實際場景、實境操作模式錄製影片,以影音視覺取代文字簡報,有效提升學習效果。
  2. 模式改變:為避免再受疫情意外衝擊及節約差旅費用,評估學科教育採遠距線上教學,術科教育以巡迴教育、小班指導方式辦理。
項目類別 項目說明 培訓對象 預計人數 預期成效
引進線上課程,學習動能提升
  1. 引進天下創新學院線上課程。
  2. 受訓者選讀個人職場必要專業文章、個案或軟性課程,提升自我專業職能或舒緩工作壓力。
理階幹部
課階幹部
區部長
100
  1. 透過研讀各類專業線上文章,受訓者知悉個人核心能力取向,以截長補短。
  2. 閱讀取證達一定時數以上,尚可爭取天下創新學院辦理之"年度書卷王"競賽選拔,利公利己。
培育高潛力同仁
  1. 引進哈佛管顧HBR線上課程。
  2. 透過線上精選專業文章研讀,提升個人專業知能。
  3. 辦理專題研討讀書會,藉由引導師指導,實體研討企業個案,激發同仁潛力,提升個人視野與未來經營實力。
理階幹部
高潛力同仁
50
  1. 人員接班梯隊成形
  2. 成員素質有效提升
  3. 經營績效得以成長